5月21日下午,山东半岛大学生创业孵化中心“创业大讲堂之企业利润驱动增长系统 ”圆满结束,本次活动由潍坊市大中专毕业生就业指导中心指导,潍坊市星科创业孵化器发展有限公司主办。
导师介绍
李衍慧,格勤教育资深技术老师,潍坊分公司总经理,中国中小企业运营系统建设研究中心研究专员。
企业利润最大化是企业生成的初始动力,对初创企业更是如此。利润是企业生存的根本,有了利润企业才能形成良性循环,提高自身抗风险能力,使企业健康持续发展。
李老师在分享中提到,好的方法让普通人进化成“好人能人”,错的方法让好员工退化成“懒人小人”,“换人”的前提是先要有正确的“方法”。并提出了方法落地关键。
1.培养人不如招对人:只有先招对人,培养才有更大的价值。
2.招聘人不如留住人:新人的培养成本与风险高于留住老人。
3.留住人不如激励人:留人是为了让他有更好的表现,使其成为资本而非成本。
4.激励人不如培养人:给人真正有成就的未来,胜于一切激励。
积分制度是企业运营过程中解决问题的良好工具,可以通过打造积分奖金池、明确阶段性预算方案、月度兑现靠奖品、季度/半年度靠体验、年度激励发现金及长期激励靠晋升与股权等一系列手段进行运营方式落地。